EAP咨询：为什么需要eap，eap的优势有哪些？
1、eap是什么意思？为什么需要eap?
在现代社会,快节奏的生活与高强度的工作使许多白领面临着沉重的心理压力,情绪问题已成为影响生产率与员工健康的“杀手”。EAP是一种以预防为主的心理服务,通过定期评估和个体咨询的方式,可以及早发现员工的心理压力与情绪问题,并提供症状缓解与干预措施,帮助员工在最短时间内恢复职场生产力与工作积极性。
相比静候员工出现严重的心理问题才采取治疗手段,EAP的预防服务可以最大限度降低企业成本损失。EAP服务还包括生活咨询、职业发展规划、组织诊断与干预等,其全面性的服务可以弥补企业人力资源部工作的不足,成为管理层真正的“左膀右臂”。
多年来,我们为多家企业提供过EAP服务,帮助企业建立以员工关怀与发展为核心的人力资源管理新理念,建立系统的员工培训与激励机制,提高组织活力与凝聚力。相关调研显示,企业引入EAP后,员工工作投入度提高27%,缺勤率下降32%,离职率下降惊人的64%!
EAP是提高企业核心竞争力与人才稳定性的关键所在。它能够最大限度地发掘人力资源的潜力,实现企业与员工的双赢发展。EAP是当今企业不可或缺的员工关爱与发展最强有力的手段,诚挚地希望各位企业主能够给EAP一个机会,体会它为企业与员工带来的“安心与价值”。
2、EAP的优势
第一,EAP可以有效减轻企业成本损失。许多研究显示,心理健康与情绪问题是导致疾病与事故的最大原因之一,也是造成生产力低下的最主要障碍。EAP通过定期评估员工的心理状况与提供及时的干预措施,可以极大地降低企业因员工的健康问题可能面临的各种成本损失,比如医疗支出、工伤索赔、事故处理费用等。
第二,EAP可以提高员工保留率与工作投入度。EAP提供的职业生涯规划、培训指导等服务,可以满足员工在职业发展的需要,增强员工对企业的认同感与归属感。研究显示,实施EAP后,企业的离职率与缺勤率显著下降,工作投入度与生产力也会随之提高。
第三,EAP可以成为人力资源管理的重要战略工具。人才是企业最宝贵的财富,而EAP则是保障与发展人才的有力平台。通过定期的组织诊断,EAP可以及早发现企业文化与制度存在的问题,并提供针对性的改善方案,帮助企业建立完善的人力资源管理体系。
3、EAP的应用案例
现在举个eap案例：
美国的一项调查发现，在EAP上投入1美元，可以减少10-16美元运营成本，却能换来5－16美元的回报，因为EAP有效地减少了请假、旷工、离职等不良事件的发生。目前世界500强企业中，有80%以上企业引入了 EAP 服务。
数据最能说明问题，IPS几年前对使用EAP情况的调查表明：99％推荐过员工使用EAP的一线管理员愿意继续推荐这项服务；91％使用过EAP的员工认为他们的问题得到了基本解决，其中65％的员工的绩效有明显的改善。 美国联邦政府卫生和人事服务部实施该方案后，成本效益分析显示：员工心理援助项目的回报率为29%；美国联合航空公司估计在员工心理援助项目上，1美元的投入能得到5-7美元的回报；美国通用汽车公司的员工心理援助项目每年为公司节约3700万的成本开支。 根据EAP项目研究，在EAP项目上每投资1个单位货币，将产生7个单位货币的经济效益。EAP将为企业打造第一竞争力。
总之,EAP是提高企业核心竞争力与商业运营效率的关键工具,它为企业带来的价值远远超出一般人的想象。我再一次真诚地邀请各位企业主,给EAP一个机会,通过EAP展现你们对员工真诚的关怀,EAP也必将成为企业发展道路上最值得信赖的伙伴。
猜你喜欢：心理学知识 沉迷游戏心理咨询 心理学效应 北京心理咨询 夫妻关系心理咨询 亲密关系心理咨询 人际关系心理咨询 心理咨询培训 高考心理辅导 北京EAP咨询
| 推荐咨询师 | ||
 磊淼 |
 吴兵 |
 朱悦 |
