提到“领导者”，大多人想起的固定画面会是焦点人物、是外向的人，会很难想象一个内向的人如何担次大任。领导力是一个复杂的研究课题，其原因之一是不同的环境需要不同的领导风格，一些在某种情况下有效的领导特质，在另一种情况下未必有效。也就是说，领导力具有高度的偶然性和情景性，但是有一些万能的领导技能是内向型人格所擅长：虽然影视剧里的总裁们总是霸道地拥有着所有话语权，可回归现实时，善于倾听的领导者能够更有效地与他人互动，收集更多信息，更好地理解情况，做出更好的决策。在这个信息大轰炸的碎片化网络时代，内向的人更能坐得住，他们能筛选和收集大量无偏见的、高品质的信息，为更好的决策奠定了基础。
擅长倾听、学习和研究来获取资源，是内向性格的特点。4. 泰山崩于前而不变色,麋鹿兴于左而目不瞬,然后可以制利害,可以待敌。专注于手头的工作，不被相互冲突的刺激所分心，减少多任务处理及其对良好决策和绩效的压倒性影响。作为领导者有相当大的压力，很多时候需要当机立断，这时压力反应系统被激活，更倾向在杏仁核的指导下做情绪性的决定，而不是放慢脚步，让前额叶皮层从逻辑思维决策。内向不是害羞或厌恶社交，极端的社交厌恶可能属于人格类型的表现或社交恐惧症。内向是一种人格类型，也是一种人格特质。在这个快节奏的时代里，请拥抱这种会慢下来、能慢下来的深耕品质。
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